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博京彩票注册严把“六关”强化审计质量管理
信息来源: 博京彩票注册 发布时间: 2019-07-12

近年来,博京彩票注册将审计质量作为审计机关的生命线和奠基石,从业务质量把控、人员队伍建设等方面严把“六关”,推动审计项目质量稳步提升,取得较好成效。

一是严把从审人员素质关。积极打造“学习型”机关,利用“主题党日活动”、“学习强国”、“道德讲堂”等活动巩固审计人员爱岗敬业精神。坚持定期开展年头年尾的审计业务“集训”活动,聘请有关专家和教授讲授大数据运用、财政管理、政府投资项目建设、信息宣传等相关课程,提升审计人员业务素质。

二是严把项目审计准备关。严防审计组在审计准备工作中“走形式”。要求由单位分管领导亲自带队,到被审计单位有关科室,从业务到财务上进行座谈,摸清被审计单位或者项目基本情况,为编制审计实施方案提供有效依据。

三是严把审计实施方案关。审计小组对实施方案进行严格会审,审计组成员必须各抒己见,提出有效建议和意见,根据意见再进行综合分析,合理调整,确保实施方案能够有效运用,为审计工作实施过程指明方向。

四是严把审计过程程序关。严把审计程序关,对所有项目全程跟踪,根据审计调查、审计通知,结合审计实施方案,进行现场质量检查,包括审计证据抽查,资料上传,以及现场审计实施进度监控等。项目后期,注重项目集体审查,审计证据及底稿的复核,严格把关各项程序实施到位。

五是严把审计报告质量关。首先从审计建议和意见入手,对照问题,有针对性地提出科学合理、操作性强的建议。然后从文字和语言入手,做到语言精练,层次分明,逻辑清晰。最后是问题揭露做到“稳、准、狠”,即对每一个问题的评价做到实事求是、客观公正,阐述稳妥;定性准确,规避审计风险;依法严肃处理,确保审计威慑力。

六是严把审计结果运用关。采取审计“回头看”,即在年底法规科对所有项目实行整改跟踪检查,采取财务检查、走访座谈等形式进行核实,确保每一项问题能得到切实整改和落实。(博京彩票注册  王斌)

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